①多业务统一平台

系统不仅用于工程项目的管理，同时包括财务、投标、行政、人事、证件，以及OA工作流程等多数企业通常会涉及的业务场景的应用，将建筑企业方方面面的业务经营通过统一的平台实现整体化管理，不同的业务模块之间相互依存关联，在系统中交汇贯通，发挥整体价值。

针对规模不同、组织结构不同的企业，系统还具备按需提供相应功能模块，规划特定业务逻辑的二次开发定制能力，既保证企业有充分的自主选择和拓展空间，又能针对企业当前的状况选择适合的、用得上的模块功能，节省企业开支，实现逐步有序推进信息化。

②多数据统一中心

在系统中，公司的管理层可以直接查看来自于各个业务部门的相关数据，项目的产值、回款、预算、成本、利润；投标经营活动的进展、成效；公司的资金、票款、日常开销用度……无需等待各部门上报数据。

各关联业务部门通过系统的多数据统一中心，实现合理信息共享、穿透查询，没有了互相交递数据的麻烦和由此带来的时间、沟通成本浪费，减少内耗的同时，大大降低出错概率。

③多部门协同平台

生产中心、经营中心、财务中心、成本控制中心、采购管理中心、行政人事中心等及其下属部门，多部门协同，形成全面的工作成果：在一个工程项目的周期，经营中心执行投标、人力部门提供人员资质支持；中标后生产中心分配计划任务并实施，汇报产值进度、履行质安检查并整改；成本中心下达成本预算，实时了解实际成本执行，适时纠偏；采购管理中心配合项目物资设备需求完成采购配给；财务中心履行合规支付、到款、完善票税……各管理环节职能均可通过系统在线协同完成，结合成为工程项目的完整数据系统。

④多角色管理平台

在系统中，不同岗位角色既相互协同，又各司其职。通过赋权机制使一个看似庞大复杂的功能体系拆分为适应各自岗位的个性化操作平台。既降低普通员工的操作门槛，并保障企业经营数据的安全，同时让员工更明确职权责任、工作任务，避免任务不清晰、难执行、难追踪带来的困扰。

⑤多渠道汇总中心

系统针对建筑工程项目业务的特点，扩大数据渠道，将分支机构、客户、合作单位、经销商等相关机构作为特定场景下的用户角色，与企业内部职能部门一起，成为工程项目一手数据的获取来源之一。增强内外协作、提升客户黏度，扩大企业影响力。

⑥多终端使用平台

系统以电脑PC为核心载体，结合手机端、微信小程序等多种方式，满足不同设备、不同时空的使用场景，让无纸化办公灵活智能。

如何试用

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按需定制、选配功能、增加模块和应用场景+修改功能细节，针对性更强、实用性更高、满足企业个性需求，充分发挥企业自身的特点和优势。

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