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建筑管理：建筑企业施工资质管理的五大原则

建筑企业在取得资质证书后的这些建筑资质的管理，是一个十分重要的事情，但是，有很多企业往往会忽视这些，那么建筑资质管理有什么需要注意的吗？

1、资质并不宜过多

申办资质，企业需要在资产、人员、业绩等方面满足资质标准的要求。这就意味着企业要付出相应的成本。且后期维护资质也需要一定的成本的。因此，企业申请资质以够用为原则。企业需要根据自己的经营业务，申办匹配的资质。当然，企业也应该具备一定的前瞻性，对不远的将来可能涉及到的业务，也可以提前申办相应的资质。

2、坚持诚信，合法经营

随着资质管理制度的改革，企业的信用在资质申办、增项、升级中，将会变得越来越重要。企业如果有非法经营的行为，不但可能导致已经拥有的资质被吊销，还可能导致将来办理增项、升级失败。

3、重视并做好业绩管理

一般最低等级的资质是没有业绩要求的，但是，企业要想升级，高一级的资质一般都会有业绩方面的要求。而且，什么样的业绩记录会被认可，制度都是有明确规定的。因此，企业在平时一定要注意对于业绩的管理，注意业绩的记录要满足资质标准的要求。

4、实行动态管理资质

动态管理，也就是说，需要的资质尽快办，不需要的资质要尽快清理，因为毕竟维护资质也是需要成本的。当然，对于不需要的资质，企业还可以通过剥离的方式转让出去。

5、基于收益成本原则、组织资质管理工作

企业由于经营范围和规模的不同，资质管理的复杂程度也不一样。如果企业规模很大，资质较多就有必要配备专门的部门和专业人员负责资质管理工作的。但如果企业规模不大，业务也比较单一，就没必要配备专门的部门，只需要配备资质管理的专业人员可能就行了。