建筑工程造价涉及到建筑施工的各个方面，在实际的预算过程中，相关工作人员应考虑工程的间接费用、直接费用、税金以及经济利润等。间接费用主要包括规费与企业管理费等，而直接费用则包括措施费与工程费，其中工程费包括材料费、人工费以及施工机械设备的使用费用等，措施费包括文明施工、环境保护、临时设施费、搬运费以及夜间施工费等。

 

建筑工程造价预算工作的重要意义

 

在当前的时代背景下，市场竞争日益激烈，建筑企业想要在市场竞争中占据主要地位，必须提升自身的竞争力，以保证工程质量为前提，做好工程造价预算工作，以此来降低施工过程中的成本支出，提升企业的经济效益，从而提升企业的实力与市场竞争力。建筑工程造价预算工作的开展，能有效降低因工程造价控制不合理而导致建筑质量问题、设计变更现象以及工程返工现象的发生几率，从而保证建筑工程顺利进行。当建筑工程出现返工现象时，返工过程会增加施工成本的支出，严重影响后续工程的顺利开展，甚至导致工期出现延误，不能按时完成施工。建筑工程造价工作的顺利开展，能对建筑施工过程中的相关资源进行优化处理，例如，人力资源、设备资源、财力等，合理规划建筑施工企业在各个施工阶段的资金投入，对于提升建筑施工企业的经济效益具有重要意义。

 

建筑工程造价超预算的致因分析

 

1.工程造价预算编制不够完善

 

在建筑工程造价预算的编制过程中，相关编制工作人员需要对影响造价预算的所有因素进行全面的分析，以保证工程造价合理。但在分析过程中，由于建筑工程复杂，涉及施工项目较多，致使编制人员遗漏部分造价支出内容，导致建筑工程造价预算出现漏项情况，影响最终造价预算。同时，建筑施工单位为应对竞标，在保证工程质量的基础上，通常使工程造价编制增加部分设计内容，导致施工成本提升，最终形成超预算现象。

 

2.建筑工程造价预算受市场材料价格影响

 

建筑材料是保证建筑施工正常运行的基础，因此，由于建筑材料的市场价格处于不稳定状态，材料价格一旦产生波动，将直接影响工程造价预算变化。建筑工程的施工材料种类多、数量大，甚至跨领域，所以，对我国建筑材料进行科学有效的宏观调控至关重要。但在实际的调控过程中，受国际市场与对外开放的市场经济影响，最终使建筑材料市场的价格无法准确估算，从而导致工程造价超预算。

 

3.忽视工程实施阶段

 

建筑工程实施阶段，贯穿所有建设项目，如果在此阶段忽视造价预算，将实施阶段分开进行造价预算与造价控制，将导致出现超预算现象。例如，工作人员没有对工程建设制度进行合理分析、未结合实际情况对预算编制调整、未分析施工材料的使用情况等，从而影响工程造价预算。

 

4.受造价预算人员自身水平影响

 

在建筑工程造价预算过程中，受预算人员自身的专业水平与能力影响，工作人员在实际的预算过程中，可能出现预算不合理情况，从而导致预算结果与建筑工程的实际造价产生一定的偏差，影响工程顺利进行。

 

建筑工程造价超预算的控制措施

 

1.完善工程造价预算编制

 

预算编制是建筑工程造价中的重要组成部分，因此，为保证工程造价控制工作的顺利实现，相关工作人员必须利用科学有效的方式对工程造价预算编制进行完善，具体来说，主要包括以下几点注意事项：

 

①相关工作人员在预算编制过程中，应首先树立良好的工作态度，认真负责，做好工程量、定额单价以及施工图纸等工作，其次，加强对施工现场的实际分析与监督，以此为基础，对相关设计图进行进一步的研究分析，为预算编制工作的开展奠定良好的基础;

 

②受市场自身特性影响，建筑的施工材料价格与规格不断处于改变状态，因此，工作人员应对材料的质量、价格、规格以及性价比等因素进行详细的分析，结合市场的实际变化与工程施工变化，及时进行价格调整;

 

③在工作开展过程中，工作人员应加强对外界环境和法律政策的关注与掌握，做好完善的准备工作，以此来提升预算编制的高效性与科学性。

 

2.加强对市场材料价格变化趋势的预测

 

由于建筑工程材料的市场价格对工程造价预算产生直接影响，因此，应加强对市场材料价格变化趋势的预测，合力对建筑工程造价超预算进行控制，以此来降低材料的市场价格对工程造价的影响，具体来说，应主要从以下几点进行改善：

 

①加强对市场材料价格的掌控，并做好相关的预算工作，将预算结果变得具有一定的弹性，使建筑材料在施工时适应市场的价格变化形式，从而提升工程造价预算的准确性，使造价预算符合实际的工程建筑，避免工程造价超预算情况出现;

 

②加强专业人员对市场材料的调研，其调研内容主要包括市场建筑材料的价格、建筑商情况、相关建筑人才等，同时保证相关调研资料的准确性，帮助工作人员对建筑材料的市场行情进行合理分析。基于此可知，加强对市场材料价格变化趋势的预测，能有效对建筑造价超预算进行约束，提升造价预算的精确性，从而保证企业的经济效益。

 

3.加强项目实施阶段的预算控制

 

项目实施阶段是建筑工程中资金投入最大的阶段，也是投标与招标工作的后续延伸，合同细化阶段。据相关数据显示，建筑工程的项目实施阶段对整体工程造价的影响约占15%，所以，当前大部分的施工企业常常忽略对建筑工程项目实施阶段的预算控制，但实际上，在施工过程中项目实施阶段由人为引起的财力、物力以及人力浪费现象严重，具体来说，主要包含以下两方面因素：

 

①施工单位自身的技术水平、判断决策失误或合同变更情况，引起工程造价增长;

 

②受外界的因素影响，如，不可避免的地震、台风、洪水或泥石流等自然环境影响或人类难以控制的客观因素，如，法律政策、战争等因素影响。因此，相关工作人员应重点落实建筑工程中合同造价的各项内容，控制相关的关键环节，以此来提升企业经济效益。

 

4.提升工程造价预算人员自身的专业水平

 

工程造价预算人员自身的专业水平与能力对工程造价工作的有效进行产生直接影响，关系到企业获取的经济效益，因此，应强化预算人员的自身专业水平，例如，不断参加培训、与同行进行交流等，利用专业知识，将超预算现象的发生几率降低。