在充分竞争的市场环境下，工程利润本就被极度压缩，如果内部还管理不到位，工程利润要如何保障？建筑施工企业通常最先要考虑的是，选择工程项目管理系统，来对工程项目成本实施信息化管控。

造成工程项目成本失控的原因是多方面的，其中施工阶段缺乏有效的成本控制是重要原因：在工程项目的施工阶段，由于施工管理不到位，材料、人工等成本的浪费现象严重，同时缺乏有效的成本控制方法和工作制度，无法及时发现和纠正成本管理中的问题，导致成本失控。

为解决这个问题，企业可通过信息化手段加强成本管理，建立健全成本管理制度和流程，制定科学合理的成本预算机制和控制方案。

筑为智慧的成本控制机制是一种基于数据驱动的成本管理模式，通过建立全面、准确、实时的成本数据库，对工程项目的各个环节进行实时监控和分析，通过预算对比，及时发现和纠正成本管理中的问题，从而实现对工程项目的全过程成本控制。筑为智慧的成本控制机制主要包括以下几个方面：

成本数据库：筑为智慧的成本数据库包括工程项目的各种成本数据，如人工费、材料费、设备费、管理费等，通过对这些数据的实时采集、处理和分析，可以对工程项目的成本进行实时监控和控制。

实时监控：筑为智慧的成本控制机制可以实时监控工程项目的成本变化情况，通过将预算成本与实际成本的比对，形成成本数据的分析，及时发现和纠正成本管理中的问题，从而保证工程项目的成本在可控范围内。

预警机制：筑为智慧的成本控制机制可以建立预警机制，对工程项目的成本异常情况进行预警，便于企业及时采取措施进行处理，避免成本失控的发生。

成本分析：筑为智慧的成本分析功能可以对工程项目的成本数据进行全面分析和处理，提供直接成本、间接成本等多种成本分析报表和图表，帮助企业管理者全面了解工程项目的成本情况，及时采取措施进行成本控制。

成本优化：筑为智慧的成本管理功能可以帮助企业管理者全面分析工程项目的成本数据，找出成本控制中的薄弱环节，制定相应的成本优化方案，实现成本的优化控制。

总之，筑为智慧http://zhuwe.net的成本控制机制是一种基于数据驱动的成本管理模式，通过建立全面、准确、实时的成本数据库，实现了对工程项目的全过程成本控制，提高了企业的成本管理水平和风险控制能力。是一款适合建筑施工企业使用的可实施的工程项目管理系统。